Ä Mobiliser par la parole

- Eloquence

- Charisme

- Rendre compréhensible les éléments

Ä Ecouter

Ä Travailler en équipe

- Cohésion

- Améliorer la cohésion interpersonnelle

- Déléguer

Ä Dynamisme

- Créativité

- Capacité d’initiative

- Dynamisme

Ä Disponibilité

Ä Relationnel

- Absence de timidité

Ä Organisation

- Présidence opérationnelle

- Proximité avec les militants

- Coordination

Ä Communication

- Connaître les médias locaux ou régionaux

Cette liste non exhaustive, résume les besoins fondamentaux des militants et donc pour le moment les carences de notre mouvement.

Au fil des discussions au Modem, on entend les militants qui se plaignent du manque d’écoute, de cohésion, des batailles internes. La CCC est débordée de plaintes et de doléances à tout va pour régler des conflits internes.

Nos « dirigeants » semblent vouloir étouffer ces questions lorsqu’on écoute les réponses souvent laconiques et langues de bois qu’ils profèrent dès qu’on les sollicite pour avoir une réponse. Souvent ils se réfèrent à la charte des valeurs pour trancher et noyer le poisson.

En relisant la « charte des valeurs », Je m’aperçois que celle-ci laisse une grande place à une conception humaniste « intellectuelle » du monde et elle pose les bases de ce que pourrait être notre monde idéal, responsable où tous les acteurs agissent en pleine conscience pour le bien collectif. Mais qu’en est-il de ce que les adhérents veulent vivre au quotidien dans le mouvement ?

Il me parait important, notamment quand j’entends quasiment tous les jours :

- Quand est-ce qu’on s’y met ?

- On a de grandes idées mais on n’est pas capable de les appliquer chez nous …

- Quand commence-t-on à créer ce nouveau projet de société ?

Et aujourd’hui qu’il est question d’alliance avec d’autres partis, qu’allons nous mettre en place afin de favoriser un dialogue constructif basé sur un programme commun plutôt que sur une bataille pour savoir combien de membres de chaque parti figurera sur la liste pour les régionales ? Cette magouille ne sera pas à notre avantage et de plus, elle ne nous permettra pas de « faire de la politique autrement ».

Alors faire de la politique autrement ça pourrait ressembler à quoi ?

Pour moi, il s’agit de revenir à l’essentiel à savoir les cinq piliers de l’évolution personnelle et collective qui sont : les valeurs (l’identité), l’objectif (la mission), le cadre (l’organisation), la communication (le lien), l’apprentissage (évolution).

Ce concept sert aussi bien à créer de la cohésion, du sens, de la créativité, de la considération, de l’évolution, mais aussi à résoudre les problèmes de développement d’un individu ou d’un groupe en fonction du stade où ils en sont.

On peut se servir de toute cette démarche afin de créer de la cohésion et du sens, et aussi, en fonction d’où ça bloque, de mettre en place des formations sur le management, la communication, la résolution de conflits etc.

Je l’utilise professionnellement et j’aurais aimé en faire profiter le Modem pour aller plus loin et sortir du Statu quo dans lequel il me semble que nous nous trouvons depuis longtemps.

Afin de d’étayer mon propos, je vous invite à découvrir en résumé où je veux en venir. Pour cela, je vais vous décrire brièvement la démarche « Cohésion ».

LES VALEURS :

C’est le socle qui nous motive pour agir aussi bien individuellement que collectivement. C’est ce qu’on veut vivre et en cela, satisfaire ses propres valeurs ou des valeurs qu’on partage avec d’autres, nous met en joie et nous motive, nous rend responsable et autonome. On pourrait les appeler aussi nos besoins.

C’est pourquoi il est important, lorsqu’on cherche à déterminer des valeurs (besoins) collectives, de se pencher sur ce qu’on veut vivre pour nous. Etre centré sur ce qu’on veut vivre sur ce qui est important pour nous. Ce qui nous nourrit dans le groupe est plus important que la représentation intellectuelle qu’on en a.

La sensation et l’émotion positive, gage qu’on est en accord avec ses valeurs, ses besoins, prévalent sur ce qu’on aimerait y vivre, c’est-à-dire une représentation intellectuelle.

Pour mettre à jour ces valeurs, outre le processus d’animation subtile que je ne dévoilerais pas ici, je pose 3 questions auxquelles devront répondre les participants :

- Qu’est qui vous a amené à être ici, à faire parti de ce groupe ? 10 à 15 réponses

- Qu’est ce qui aujourd’hui est important pour vous dans ce groupe ? Qu’y vivez-vous d’important pour vous ? 10 à 15 réponses

- Qu’est ce qui (dans le cas d’une entreprise) vous ferez rester ici même si on vous proposait 50 % de salaire en plus ailleurs ? 10 à 15 réponses

Une compilation des réponses des participants favorisera la mise à jour collective de 7 valeurs partagées par le groupe.

Qu’en fait-on maintenant ?

L’OBJECTIF, LA MISSION :

Se déterminer un objectif pour vivre et partager ses valeurs, nécessite dans un premier temps de réfléchir à qui sont nos partenaires, c’est-à-dire les personnes ou les entités à qui on s’adresse.

Dans le cas d’un parti politique, les partenaires semblent en premier lieu être les électeurs, mais ce n’est pas suffisant. Il existe aussi les médias, les pouvoirs publiques, les adhérents, les militants, les autres partis et bien d’autres encore qu’il ne m’appartient pas de désigner ici. En effet, c’est encore le processus d’animation et la compilation des réponses qui va permettre la mise à jour de réponse communes et donc démocratiques…

Ensuite, en référence aux valeurs définies précédemment, il est désormais important de se mettre à la place des partenaires identifiés afin de savoir ce qu’ils attendent de nous. C’est dans cette mesure seulement qu’on va pouvoir accorder nos valeurs et nos actions.

A ce moment là, nous serons prêts à proposer des solutions.

L’ORGANISATION, LE CADRE :

Que met-on en place pour arriver à nos fins ?

Il est commun dans une réflexion intellectuelle de penser « problèmes » pour envisager des solutions. Cependant, d’être focaliser sur ce qui ne va pas apporte plus des critiques, des plaintes et une victimisation qui nuisent à la recherche de solutions.

C’est pourquoi à ce niveau du processus, il est important de faire évoluer la réflexion afin d’être orienté vers des solutions simples, peu coûteuses en temps et en énergie dans une stratégie de développement constant.

Il est donc primordiale se focaliser sur ce qu’on fait déjà de bien en rapport avec les objectifs déterminés auparavant. Et par la suite, de définir ce qu’on peu améliorer tout de suite, dans les jours, les semaines qui viennent et qu’on pourra mesurer facilement. Avancer par petit pas est gage d’une motivation continue plutôt qu’un but très élevés, hautement intellectuel, mais qui paraît si difficilement atteignable au regard du chemin à parcourir et des embuches lorsqu’on est orienté problèmes.

Et pour trouver des solutions simples et collectives, ça passe par la communication et le lien avec les autres.

LE LIEN, LA COMMUNICATION :

« Parler est un besoin, écouter est un art » disait Goethe. Pour trouver des solutions qui vont porter tout un groupe, il me parait important d’être à l’écoute de tous.

Une écoute active, bienveillante, valorisante qui va favoriser la créativité des participants. En effet, il est commun dans une assemblée d’être sur un mode « mais si, mais non » qui ne mène souvent à rien si ce n’est à activer l’animosité en chacun des protagonistes et se termine parfois par un pugilat verbal voire physique, et au pire à un jeu psychologique dans lequel les acteurs passent sans s’en apercevoir du rôle de victime à persécuteur et sauveteur à tour de rôle.

Si parler est un besoin et si ce besoin n’est pas satisfait, nous passons tous par une phase de frustration puis de colère et enfin de destruction, de démission.

Il faut tenter de comprendre quel est l’intention positive de celui qui prend la parole pour qu’ensuite celui-ci soit prêt à écouter l’autre.

Et ça s’apprend. Dans un premier temps, je pense que d’établir une « règle du jeu » dans la tenue de réunion est un premier pas, qui peut ensuite évoluer vers une « formation » à l’écoute afin que celle-ci devienne un « art ».

Et ça nous amène ou tout ça ?

APPRENTISSAGE, EVOLUTION

Oui mettre en place un tel processus ne nous laissera pas la ! En effet, de tout ce que nous avons vu ici et si toutefois nous en faisons l’expérience, nous en tirerons des apprentissages et se fera sentir un perpétuel besoin d’évolution, vers du mieux, du plus humain, du plus précis.

Cette évolution c’est le mouvement, c’est la vie. Chaque individu qui forme le mouvement n’en est pas au même stade de développement. Cependant vouloir créer ensemble suppose qu’a un moment on se rejoigne dans un processus de développement collectif pour se donner les moyens de gagner des élections, donner une image positive dans le grand public, gérer les querelles internes, permettre l’avènement de nouveaux élus, dialoguer sereinement avec d’autres acteurs de la vie politiques, faire adhérer de nouveaux membres plutôt que la désaffection non officiel mais réel des militants.

ET ON COMMENCE QUAND ALORS ?

Ca n’est pas faute d’avoir essayé depuis plus d’un an. Oui, tout ce que je vous écris la, je l’ai proposé au CCC, à l’IFED, à certains vice présidents et responsable de haut niveau. Non je ne citerais pas de noms, car ça n’en vaut pas la peine. Je crois simplement que malgré le discours de surface de « changement de paradigme », de faire de la « politique autrement », les dirigeants du Modem ne sont pas encore près à ce changement.

POURQUOI ?

Parce que comme pour chacun d’entre nous, il est inconsciemment préférable de rester dans une réalité qui ne nous convient pas plutôt que de franchir le pas vers un inconnu aussi meilleur soit il.

C’est un peu l’histoire du « j’voudrais bien mais je peux point ». Sortir de sa zone de confort même pour du mieux, c’est très difficile, ça demande un pas vers l’inconnu, ça demande de sortir de ses vieilles croyances limitantes, ça demande un petit pas pour aller au-delà de ses peurs. C’est pourquoi aussi beaucoup d’entre nous aime se poser en victime d’une situation plutôt que de participer et être l’acteur de la création vers autre chose de mieux, de plus humain.

Alors bon, en exposant ceci, je sors moi aussi de ma zone de confort, de ma croyance qui consiste à penser que ça n’intéressera personne parmi les militants du Modem.

Alors que ce processus fonctionne dans tous les groupes humains et même pour le développement personnel. J’ai osé croire que je pouvais le proposer en haut lieu aux vues de se qui se passe dans les fédérations, dans les attentes des militants.

Alors désormais je vais le donner à tous, à tous ceux que ça intéresse dans les organisations du mouvement. Il n’y a pas de raisons qu’au Modem, on ne profite pas des talents de chacun puisque c’était une des raisons pour lesquelles j’ai adhérer à ce mouvement humaniste.

Ah c’est sur, je ne suis pas élu (et je n’en ai pas envie pour le moment), je ne sors pas de science-po, mais je crois en mon métier d’accompagnant et de formateur en RH, puisque ça marche …

Dernière chose, et pour revenir sur les futures alliances pour les régionales et les propositions de « dialogue » à plus long terme, je pense que ce processus, s’il est mis en place en amont d’un débat entre les différents partis permettra de créer des alliances basées sur des valeurs, un projet commun plutôt que sur une alchimie purement électoraliste.

Si nous voulons faire de la politique autrement et changer de paradigme, soyons donc les premiers à le faire grâce à ce que je viens de vous proposer.

Si vous désirez plus de renseignement, je me tiens à votre disposition dans les commentaires et sur Facebook

Frédéric Carmentran

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Lorsque politique, économie, et industrie étaient intimement liés, durant les trentes dernieres années, un mouvement de grève générale était une façon cohérente de protester contre un gouvernement.

Désormais, je crois qu’on se trompe de cible. Pester contre Sarkozy et son gouvernement est légitime, mais est-ce que ce pantin  va pouvoir faire quelque chose de plus social pour notre pays ?

C’est se leurrer je crois. Tout ce qu’il proposera devra être financé par un énième prêt que le ministère des finances devra demander à un de ces consortium bancaire international à qui il a prêter de l’argent (plan de relance) qu’il n’avait pas . Que ces derniers même lui avaient prêter auparavant. C’est le serpent qui se mord la queue et qui va finalement nous entraîner vers ce que veut notre cher (au sens pécuniaire du terme) chef de l’état.

Ce qu’il veut ?

Nous mener avec vingt ans (ou trente) de retard à une ultralibéralisation (comme on dit chez nous) de notre société comme Reagan et Thatcher l’ont fait en leur temps dans leurs contrées respectives. Il suit les préceptes de bon nombres d’économistes en place dans ce monde, et dans bons nombres de pays (notamment en Europe de l’est = surendettés) qui n’ont pas eu le choix au moment de leur  “libération” ,de systèmes économiques socialistes ou marxistes voire raciste (Afrique du Sud avant apartheid), ou simplement Keynesien.

Tout vient d’un homme :  Milton Friedman, et d’une école:  l’université d’économie de Chicago.

Friedman pour sa théorie de “libre marché” et ses “Chicago Boys” en grands techniciens et conseillers au niveau mondial, ont pris peu à peu la place dans le monde pour contrer le mouvement keynesien instauré depuis la crise de 29 aux USA et, ensuite, peu à peu, dans le monde entier après la deuxième guerre mondiale.

Tout à commencer à la fin des années soixante dans le  “Cône Sud” en grand laboratoire, par l’instauration de ce système suite au démantèlement des gouvernements Brésiliens, puis Chiliens  et enfin Argentins. Les lecteurs ne sont pas sans savoir que les dictatures agissant dans ces pays ont été facilité par la CIA, afin de tester grandeur nature les théories de Friedman.

Ensuite, sur un air paraissant plus “démocratique”, les Chicago Boys se sont installés en conseillers dans le monde entier. Liste non exhaustive : Indonésie, Pologne (solidarnosc), Chine (tian an men), Russie (Eltsine puis Poutine), ancien bloc de l’est, Afrique du Sud,Irak, profitant de “crise” profonde de la société pour conseiller les gouvernements…

Comment?

En trustant le FMI, et en imposant des privatisations massives pour obtenir des prêts afin de reconstruire l’économie des pays concernés.

A qui profite ces crises ?

A de grands groupes financiers et industriels qui sont eu aussi à l’origine de la crise financière et économique actuelle.

A l’heure où les USA grâce à Obama semblent se révolter face à ce système, la solution de “plan de relance” prôné par la doite et la gauche chez nous me parait totalement désuette.

Alors faire grève contre le gouvernement Sarkozy me parait totalement inutile. C’est un peu comme si une entreprise faisait grève contre un contre-maitre.

C’est à la racine qu’il faut s’attaquer. Faire une grève mondiale et citoyenne contre la dictature des banques et du FMI me parait plus efficace à long terme. C’est tout un système qu’il faut revoir.

On a combattu un système économique Marxiste pendant la guerre froide, et finalement , au bout du compte, on se retrouve avec un système libérale qui ne vaut pas mieux.

Tant qu’on mettra l’économie en piedestal à la place du développement de tous les humains, le monde ne tournera pas rond.

Alors le jours où il existera des grèves Européennes voire Mondiale face à ce système, je serais de la partie, mais si c’est juste pour faire les gros titres de nos médias nationaux, et simplement pour se faire leurrer une fois de plus, je ne perdrais pas une journée de travail.

C’est pourquoi je me sens démocrate et que j’ai envie d’une Europe forte afin que ce mouvement vienne de notre bon vieux pays de raleurs et des droits de l’homme. J’attends de nos députés européens qu’ils agissent en “pédagogues” envers ces pays émergents de l’est. Qu’ils leurs expliquent que leur dette n’est pas une fatalité et, qu’ensemble, européens, nous soyons les instigateurs d’un nouveaux système humain qui ne laisse personne sur la touche.

La seule grève que j’accepte est celle des citoyens contre le système bancaire mondial qui nuit à nos états et nos entreprises.

Afin de mieux comprendre cette réflexion, suivez SVP ces liens :

• Milton Friedman
• Un article sur mon autre blog avec une interview de Naomi Klein d’ou je tire cet histoire du monde moderne
• John Maynard Keynes
• L’ouvrage de Naomi Klein : La stratégie du choc

Je tiens à préciser qu’une excellente interview de Naomi Klein a été réalisé par La Télé Libre. Vous la retrouverez avec le lien sur mon blog rhevolution.

Je suis prêt à prendre en compte toute critique de cet article et les commentaires sont les bienvenues !

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